Siemens formação e desenvolvimento como estratégia para o crescimento

Siemens: Formação e Desenvolvimento como Estratégia de Crescimento

SIEMENS: Formação e desenvolvimento como estratégia de crescimento

1. Como o planejamento da força de trabalho permite à Siemens identificar suas necessidades de treinamento? Responda:

A Siemens é uma das maiores empresas de engenharia elétrica e eletrônica do mundo. Todos os anos emprega 20000 pessoas no Reino Unido. Além disso, a Siemens UK investiu uma enorme quantidade de dinheiro apenas em pesquisa e desenvolvimento, porque seus negócios se concentravam em "inovação". Portanto, para o crescimento de seus negócios, a Siemens precisa de pessoas com nível de primeira classe de habilidade, conhecimento e capacidade em engenharia, TI, negócios e outros campos relevantes.

Siemens: Formação e Desenvolvimento como Estratégia de Crescimento

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SIEMENS: Formação e desenvolvimento como estratégia de crescimento

Como o planejamento da força de trabalho permite à Siemens identificar suas necessidades de treinamento Resposta: A Siemens é uma das maiores empresas de engenharia elétrica e eletrônica do mundo

Todos os anos emprega 20000 pessoas no Reino Unido

Além disso, a Siemens UK investiu uma enorme quantidade de dinheiro somente em pesquisa e desenvolvimento, porque seus negócios se concentravam na inovação¶

Portanto, para o crescimento de seus negócios, a Siemens precisa de pessoas com nível de primeira classe de habilidade, conhecimento e capacidade em engenharia, TI, negócios e outros campos relevantes

O planejamento estratégico da Siemens Company inclui o planejamento da força de trabalho e é um processo sistemático para identificar o capital humano necessário para atender às metas da empresa e desenvolver estratégias para atender a esses requisitos

O planejamento da força de trabalho ajuda uma organização a estimar suas necessidades futuras de força de trabalho e a calcular os números, a natureza e as fontes de empregados potenciais que possam atender a essa demanda

Em outras palavras, trata-se de conseguir o número certo de pessoas, com as habilidades certas, no lugar certo e na hora certa

Tal como a força de trabalho, o planejamento permite que a Siemens inspecione seus atuais números de pessoal e a habilidade que ele tem no local, bem como identificar onde ele tem falhas de habilidade necessárias para atender seu objetivo de negócios

Portanto, o planejamento da força de trabalho realmente permite à Siemens identificar o futuro e o atual hiato de habilidade, talento e oportunidade, para que a Siemens possa ir programas de treinamento

Todo planejamento da força de trabalho tem um tipo semelhante de modelo como -

Ambiente Scan: Siemens pode analisar o novo ambiente onde eles estão indo toshift seu plano de produção para outra cidade ou lugar

Tais como, eles estão mudando sua planta principal em Lincoln para um local maior fora da cidade principal